Organizational Strategy Implementation Plan for Management and Personnel Development

แผนการขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านการบริหารและพัฒนาบุคลากรกรมกิจการเด็กและเยาวชน (พ.ศ. ๒๕๖๖ – ๒๕๖๘) ประจ าปี พ.ศ. ๒๕๖๗กลยุทธ์ ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย แนวทางการพัฒนา แผนการพัฒนาบุคลากร งบประมาณ (บาท)กลยุทธ์ที่ ๑ บริหารจัดการอัตรากาลังให้เหมาะสมกับภารกิจ แผนการบริหารจัดการกรอบอัตรากาลังกรมกิจการเด็กและเยาวชนระยะ ๓ ปี จ านวน ๑ แผน - ทบทวนกรอบอัตราก าลัง(จัดจ้างที่ปรึกษา) หารือประชุมร่วมกับ กคค. และ กสส. สรุปข้อมูลผลการด าเนินงานย้อนหลัง ๓ ปี พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๖ ประกอบด้วย๑) บทบาทและโครงสร้างของหน่วยงาน๒) บทบาทของบุคลากรภายในหน่วยงาน๓) รูปแบบการดาเนินงานของหน่วยงานที่สอดคลองกับพื้นที่ (ขนาดพื้นที่ของจังหวัด /จานวนหน่วยงานที่เกี่ยวของ อาทิ โรงพยาบาล สถานีต ารวจ โรงเรียนอปท. เป็นต้น )๔) จ านวนกลุ่มเป้าหมายและความซับซ้อนของปญหา๕) เกณฑ์การพิจารณาจานวนหน่วยงานตลอดจนจานวน case ที่ดูแลและความสอดคลองดังกล่าวต่ออัตราก าลังของกรมฯ๖) โครงสร้างการทางาน/ รูปแบบการท างานร่วมกันระหว่างสวนกลางและสวนภูมิภาคตลอดจนแนวทาง๗) การก าหนดสายอาชีพ ระดับต าแหนง ที่เหมาะสมทั้งในการปฏิบัติงานในสวนกลางและสวนภูมิภาค ๓๐๐,๐๐๐(งบเงินกัน ๑๐%)กลยุทธ์ที่ ๓ จัดท าแผนพัฒนารายบุ คคลเพื่ อยกระดั บความสามารถของบุคลากรและองค์กร แผนพัฒนารายบุคคล จ านวน ๑ แผน - ระบบการพัฒนาบุคลากร(จัดจ้างที่ปรึกษา) - ระบบพี่เลี้ยง- ระบบ Talent management รวม