คู่มืออัตลักษณ์องค์กร

ขา แข แห แล น้ |--- Gม ื ออ ั ตล ิ กษ ณ ์ อ ง ค ์ ก รฐา ก ร ม ป ร ะ ชาส ั มพ ั นธ์87 4 The Government Public Relations Department เม ื ออ ิ ตล ิ กษ ณ ์ อ งค ์ ก รL ๑7 o/ 6ก ร ม ป ร ะ ชา ส ม พ นธัThe Government Public Relations Department๕ ห น ้ าก๐ ๐ส ่ วนส ื ่ อสา รอ งค ์ ก า ร ส ํ า น ั ก ง า น เล หา น ุ ก า รก ร มได ้ จ ั ดท ํ า “ค ู ่ ม ื ออ ั ตล ั กษ ณ์ องค ์ กรก ร ม ประชา ส ั มพ ั นธ์ ” ฉบับน ี ้ ขึ ้ น โด ยม ี ว ั ตถุ ประสงค ์ เพ ื ่ อก ํ า หนดเกณ ฑ ์ ม า ตรฐานใน การออกแบบแล ะก าร ใช ้ อ ง ค ์ ป ระ ก อบเช ิ งท ั ศน ์ ขบองอ งค ์ ก ร อ าท ิ ต ราส ั ญล ั ก ษณ ์ โทนส ี และ ร ู ปแบ บต ั วอ ั ก ษรตลอด จ นแนวทา งก า ร ประ ย ุ กต ์ ใช ้ ในส ื ่ อประ ชาส ั มพ ั นธ์ ปร ะ เภ ทต ่ าง ๆ ให ้ เป ็ น ไปในท ิ ศท า ง เด ี ยวก ั นแล ะม ี ม าตร ฐานสา กลส ่ ว น ส ื ่ อ สารอ งค ์ ก าร หว ั ง เป ็ นอย ่ างย ิ ่ งว ่ า ค ู ่ ม ื อฉบับ น ี ้ จ ะ เป ็ น กรอ บ แนวท า งปฏิ บ ั ต ิ แล ะส ื ่ อกลางในก า รขั บ เค ล ื ่ อนกา รด ํ า เน ิ น งาน ด ้ านการป ร ะ ชาส ั ม พ ั น ธ์ ของ บ ุ คลาก รแล ะห น ่ ว ยงานใน ส ิ ง ก ั ดก รมปร ะ ชาส ั มพ ั นธ์ ท ั ้ งในส ่ ว นกลา งและส ่ วนภู ม ิ ภา ค เพื ่ อร ่ วมก ั นสร ้ างสรรค ์ ภา พ ล ั กษณ์อ งค ์ ก ร ให ้ ม ี ค วาม เป ็ น ม ื ออ าชี พ ม ี คว า มน ่ า เช ื ่ อถื อ และ ส