Report on Implementation of the Corruption Risk Management Plan
Displays data from the report on the assessment of corruption risk for state agencies for fiscal year 2568, with details including at least: (1) Corruption risk issues. (2) Risk levels. (3) Methods for risk management. (4) Results of implementation according to risk management methods.
- Agency:
- office-moc
- Licence:
- Open Data Common
- Category:
- ข้อมูลสาธารณะ
- Geographic coverage:
- ไม่มี
- Update frequency:
- ปี
- Source portal:
- data_go_th
- Updated:
- 25/06/2026
English title machine-translated from the Thai original
Record updated 135 days ago, within its stated annual cycle
The same record appears 1 more times on: gdcatalog — counted once here
What is in the file
First 1 of 1 rows · 4 columns
| ชื่อเรื่องtext | รายละเอียดtext | ปีที่เผยแพร่numeric | URL ที่เก็บไฟล์ต้นทางtext |
|---|---|---|---|
| แบบรายงานผลการดำเนินการแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ปร | แสดงรายละเอียดของการประเมินความเสี่ยง ตามแผนบริหารจัดการความ | 2568 | https://www.ops.moc.go.th/th/file/get/file/20260528d41d8cd98 |
From the PDF
Extracted from the PDF's own text layer, not by OCR. The original file is the record; this is an extract of it.
Data files (2)
- PDFรายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568253 KB
แสดงข้อมูลรายงานการประเมินความเสี่ยงการทุจริตของหน่วยงานภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต (2) ระดับของความเสี่ยง (3) วิธีการในการบริหารจัดการความเสี่ยง (4) ผลการดำเนินการตามวิธีการในการบริหารจัดการความเสี่ยง
Download → - CSVแบบรายงานผลการดำเนินการแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 808 B
แสดงข้อมูลรายงานการประเมินความเสี่ยงการทุจริตของหน่วยงานภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ที่มีรายละเอียดอย่างน้อยประกอบด้วย (1) ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต (2) ระดับของความเสี่ยง (3) วิธีการในการบริหารจัดการความเสี่ยง (4) ผลการดำเนินการตามวิธีการในการบริหารจัดการความเสี่ยง
Download →A copy we hold, stored with its SHA-256 hash. The publisher's site remains the original.